8月4日，蓝天公司组织召开8月份经营调度会，传达学习湖北盐业集团2026年上半年经营工作会议精神和省属企业酒驾醉驾问题集中督导约谈会议精神，通报1-7月份经营、生产、市场、财务工作情况，公司党委书记、董事长夏军虎主持会议并部署重点工作。

会议首先传达学习上级集团2026年半年工作会议精神，深刻解读集团关于年度发展的总体部署、工作思路和目标要求，结合公司经营发展实际，全面复盘1-7月各项工作完成情况，深入查摆短板弱项、分析研判当前行业形势与发展机遇，安排部署下一阶段各项重点工作。

夏军虎指出，蓝天公司、云鹤制盐公司要筑牢底线思维，坚持问题导向，把“防风险、保安全、稳增长、提质效”摆在首要位置，盯紧生产经营、项目建设、合规管理、安全生产、党建引领等重点工作，压实责任，协同发力，确保蓝天、久大稳健运行，健康发展。一是优化生产组合，夯实发展根基。要坚持以经营发展为中心，紧盯年度目标任务，多措并举优化生产运行、推进降本增效、强化市场拓展，千方百计提高销售收入。二是加强合规管理，筑牢发展防线。要牢固树立合规经营、规范管理理念，将合规建设贯穿企业经营全过程、各环节。持续完善内控管理制度体系，细化合规管控流程，常态化开展合规自查、风险排查工作，紧盯项目建设、物资采购、产品销售、财务管理等关键领域风险点，规范工作流程、严控经营风险，坚决杜绝违规违纪行为。三是加强党建引领，赋能高质量发展。要坚持党建与生产经营深度融合，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。持续强化思想政治建设，持续开展理论学习、主题教育等工作，夯实党建工作基础。四是加强安全生产，筑牢发展屏障。要时刻绷紧安全生产思想之弦，常态化开展安全隐患排查整治、安全警示教育、安全技能培训工作，紧盯生产现场、设备运行、作业流程等重点环节，从严从细落实各项安全管控措施，坚决防范各类安全事故发生。

公司党委副书记、纪委书记盛建平、党委委员、副总经理廖红勤、李传锋、胡学明、邓建伟、王万萍，蓝天公司、云鹤制盐公司中层管理人员参加会议。