为进一步强化中层干部队伍建设，完善监督考核机制，筑牢高质量发展组织根基，1月30日，蓝天公司组织召开2025年度中层干部述职述廉考核会。公司党委书记、董事长夏军虎出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记盛建平主持会议，公司领导班子成员、全体中层管理人员及部分职工代表参加会议。

    会上，18名中层正职管理人员依次进行现场述职，围绕岗位职责、重点任务、党风廉政建设等内容，全面汇报2025年度工作实绩，深入查摆问题与不足，明确整改方向与措施，并结合公司2026年整体工作部署，提出了新一年工作思路与打算。述职结束后，与会人员以无记名方式对全体中层干部进行了民主测评。

    会议指出，此次述职准备扎实、内容充实、评议务实，既是对中层干部年度工作的集中检验，也是一次深刻的党性锤炼与能力考评，达到了总结工作、交流思想、凝聚共识、促进提升的目的。

    会议强调，全体中层管理人员要以此次考评为契机，进一步强化担当、提升效能，围绕2026年目标任务狠抓落实。一是要提高政治站位，服务发展全局。紧扣年度目标任务，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，履职尽责、狠抓落实，全力保障公司年度目标圆满完成。二是要坚持问题导向，抓实整改提升。针对查摆出的问题，要建立问题清单、限时整改、闭环管理，杜绝形式主义，特别是在能力建设、精细管理、项目履约等关键领域，要出实招、求实效，持续提升工作质量与核心竞争力。三是要注重协同联动，凝聚团队合力。蓝天久大一家，要加强纵向沟通、横向协作，主动争取支持，密切配合联动，形成上下贯通、左右协同、合力攻坚的良好局面，为公司实现高质量发展注入强劲动能。