7月23日，蓝天公司、原久大公司中高层管理人员齐聚云鹤公司四楼会议室，召开蓝天公司接管久大以来的首次中层以上干部大会，会议宣读了湖北农发集团《关于湖北云鹤盐化有限公司、湖北云鹤盐能科技有限公司、湖北云鹤品种盐有限公司（简称云鹤公司）组织架构的批复》，宣布了重整后的久大公司（云鹤公司）中层干部任免决定，通报了云鹤公司第二轮中层干部竞聘报名资格审查情况。湖北盐业集团党委委员、总工程师、蓝天公司党委书记、董事长夏军虎出席会议并讲话，蓝天公司党委副书记、纪委书记盛建平主持会议。

    会议指出，本次中层干部调整任命，是蓝天公司立足云鹤公司实际、着眼长远发展，审慎研究作出的重要决策。调整既充分考量了干部的专业能力与历史贡献，也注重团队协作与未来发展。岗位变动不是“否定过去”，而是“面向未来”——无论是蓝天公司委派，还是岗位调整和下一轮竞聘上岗的干部，都是久大公司重整复兴路上的奋斗者、管理者和推动者。全体干部要带头理解支持调整、拥护公司决策，引导干部职工凝聚共识，积极投身“二年打基础，三年上台阶，五年创标杆”的新征程。

    会议强调，湖北盐业集团重整久大公司是拓宽业务领域、扩大业务体量、增强核心竞争力的重要举措，不仅为集团扩张带来了新机遇，也为久大公司破茧重生、重回巅峰注入了强劲动力。全体干部职工一要讲政治、强作风。提高站位，深刻理解整合重组重大意义，迅速融入“一家人”状态，凝聚强大工作合力；二要敢担当、立规矩。发扬主动破解难题的闯劲、一抓到底的韧劲、精益求精的钻劲，推动企业改革发展、扭亏增盈；三要严纪律、守底线。时刻绷紧纪律之弦，坚守廉洁之本，恪守规矩之戒，做廉洁自律的表率。

    会议要求，全体干部职工要以更高标准、更实举措，奋力开创工作新局面。以机制创新提效，加速推进机构调整与“三定”工作，完善制度体系，强化考核衔接，推动部门协同高效运转；以产能升级破局，加快恢复两条生产线提升产能，加速推进150万吨项目建设进程，尽早形成规模效益；以安全筑基固本，建立问题清单销号机制，限时整改、责任到人，将风险隐患消除在萌芽状态；以党建引领聚力，加强支部建设，发挥党员先锋作用，深化党建与业务融合，为久大公司重整复兴提供坚强政治保障和组织保障。

    蓝天公司党委委员、副总经理廖红勤、李传锋、王万萍，蓝天公司派驻云鹤公司中层管理人员、蓝天公司综合管理部、党群人力部负责人、原久大公司在岗中层管理人员参加会议。