7月25日，蓝天公司在生产调度室一楼会议室召开上半年质量工作分析总结会，总结上半年质量管理工作，分析存在问题，明确整改路径，为下半年质量提升工作筑牢基础。公司党委委员、副总经理王万萍主持会议并讲话。

    会议通报了公司上半年客户投诉及质量问题情况，归纳分析了质量问题的关键环节和重点领域，对售后反馈以及内部检查所梳理出的一系列问题进行了探讨，明确了下半年质量提升计划。

    会议强调，各部门需切实强化责任意识，要以结果为导向推动整改落地。要树立质量是企业的生命，公司发展与全体员工切身利益紧密相连的意识，全体员工要珍视企业平台，强化责任担当，共同提升产品质量。下半年，要进一步细化措施、强化考核，管好抓好做实质量管理工作，推动产品质量水平再上新台阶，为完成全年生产经营目标任务奠定基础。

    市场营销部、盐硝车间、分装车间、生产设备技术部、仓储发运部、质量研发部及承包单位巨翔公司、瑞剑公司负责人参会。